乐视和小米公司商业生态构建逻辑的比较研究

摘要：

通过分析乐视和小米两家互联网公司的商业生态可以发现:互联网企业为降低资源依赖,往往将优势业务作为骨干型角色,通过伙伴依赖、共生依赖、竞争依赖、无效依赖四种依赖关系联系利基型角色、支配型角色以及其他利益相关者构建商业生态.不同企业由于优势业务、驱动因素、创始人特质、依赖资源和构建逻辑不同会有不同的成长路径.互联网生态构建逻辑包括内延式和外延式两类,在构建互联网生态时,企业需重点考虑骨干角色是否具有优势、依赖关系是否合理、协同效应是否正向、利基市场是否有创造力这四点要素.

关键词：商业生态系统、资源依赖、乐视、小米、案例研究

所属期刊栏目：20

分类号：F270(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目71572134

在线出版日期：2018-06-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：44-54