浅谈标杆管理的运用
在企业持续改进项目中,标杆管理经常被用来系统地比较企业在产品、服务或流程方面与业界公认的最佳实践者之间的差距.介绍了标杆管理在企业中的运用,分析了标杆管理运用时的具体实施步骤,探讨了标杆管理的不足及其应用中应该注意的问题.
标杆管理、企业战略、流程改进、标杆
G710;X913.4;F274
2009-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
18-19
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标杆管理、企业战略、流程改进、标杆
G710;X913.4;F274
2009-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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