基于作业成本法的炼化成本管控研究
炼化企业传统成本核算方法对生产经营的评价和指导存在信息滞后,为改善弊端,实现实时评价和精细控制,践行企业物流与价值流的双向管理理念,将作业成本管理理论引入日成本核算体系,以实际生产流程、物料流向和工艺参数为依据,构建基于炼化一体化生产过程的成本管理和控制系统架构,并针对公用工程部锅炉产汽、汽轮机抽汽、发电过程中能量转移和转化特点,搭建汽电成本分配模型,解决汽轮机产出的各级蒸汽和电产品的成本分配问题;针对炼油生产过程中原料消耗、能源动力消耗和固定成本项目的消耗特点,分别搭建分配原料成本的物耗系数模型、分配能动消耗成本的能耗系数模型和在二者基础上建立的分配固定成本的综合系数模型,形成了完整的炼油装置技术系数模型框架,提高了企业日成本核算信息的准确性和科学性。日成本核算系统的应用实现了炼化一体化生产过程成本日清日结,为管理决策提供了真实的生产经营信息,并推动企业精细化生产经营管理水平进一步提升。
作业成本法、成本管理、成本控制
TQ015.9;TP391.9;O6-39(一般性问题)
2013-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
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