新能源项目管理与国际接轨
新能源的迅速发展造成了国内的竞争压力越来越大,发展海外市场是目前阶段扩张自己业务的又一途径,但是国内新能源产业基本没有海外市场的管理经验,这样造成了工程项目的管理上与国际惯例有较大差距,影响着我们工程项目管理水平的提高.既然这样,要走出第一步,如何选择前进的路线是我们近期的工作重点.目前我们应该做的就是从其他行业的海外项目上寻找一些值得借鉴的经验,把握住国际项目的整体思路,慢慢的改革传统项目管理模式,加速与国际惯例接轨.
新能源产业、项目管理模式、与国际接轨、海外市场、国际惯例、工程项目管理、竞争压力、管理经验、海外项目、国内、国际项目、业务、选择、行业、思路、路线、扩张、改革、差距
F20;TK6
2017-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
81-83
