10.3969/j.issn.1004-292X.2020.07.003
众创空间核心资源的配置研究——基于模糊集的定性比较分析
近年来,随着创业分流和外部环境的变化,众创空间如何配置核心资源,选择适合的运营模式,实现差异化发展成为现实难题.基于此,文章依据资源基础理论,沿着"资源-战略-绩效"的逻辑框架,梳理众创空间的核心资源,基于对无锡38家众创空间的案例调查数据,运用模糊集定性比较分析方法,探寻众创空间核心资源配置的有效路径.研究发现,众创空间存在基础设施、产业链资源、龙头企业资源、金融资源、运营团队能力五大核心资源,可以形成四种合理有效路径.运营主体应结合自身核心资源现状,选择垂直产业型、联合办公型、企业平台型或投资孵化型的核心资源配置运营模式.
众创空间、核心资源、运营效率、模糊集定性分析、资源配置
F204(国民经济管理)
2019年江苏省科技计划项目软科学;2019年江苏"高校'青蓝工程'"资助,无锡科技职业学院协同创新中心、科技创新团队资助
2021-02-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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