10.3969/j.issn.1004-292X.2016.02.011
差序格局下组织行为特征及其管理方式
“差序格局”下组织具有一些鲜明特征,组织内外关系深度嵌入,正式组织呈现出非正式性,组织分为“圈内人”、“圈外人”和“组织边缘人”,此时组织的规章、制度“差序”运行。这种组织的优势在于,“非正式性”使得员工具有强烈的归属感;“圈层”结构使组织呈现出有机性;人情、关系使组织管理柔性化。同时,组织也存在着一些问题,“圈内人”和“圈外人”的区分使成员缺乏公正感,非正式组织与正式组织存在着利益的冲突,以及“组织边缘人”所引起的组织效率下降。在差序格局下的组织管理中,应该发挥“关系”的正效应;重视管理的公正性,提高员工的公正感;在规章、制度和人情、关系上达到动态平衡,使组织运行刚柔并济。
组织行为、组织管理、组织文化、企业管理
F224(经济计算、经济数学方法)
重庆社科规划项目2015QNZX03;2013重庆市教育委员会人文社科一般项目13sksze03;重庆市教育委员会思政课择优资助项目szkzy2015003;重庆师范大学基金项目14xyy143;重庆师范大学博士启动基金项目15XWB018。
2016-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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