从ODM到OBM升级的阶段性选择

摘要：

从OEM到ODM再到OBM的路径是企业升级的一条典型路径，但从ODM直接升级到OBM并非易事。文章在文献研究的基础上，提出介入到产业链源头环节———产品设计的“ODM高级阶段”概念，并对蒙发利和伊立浦两家小家电企业的升级过程进行深入分析，探讨两家企业的升级模式：研发制造服务一体化模式(PRMS)、营销参与的设计制造商模式(MDM)、授权销售代理模式(ESA)。文章分析发现，当企业缺乏足够的资源与能力实现OBM升级时，先过渡到ODM高级阶段会是一种更好的选择。而在这一升级过程中，企业的关键能力至关重要。本研究对我国OEM/ODM企业升级到OBM有着重要实践价值。

关键词：ODM高级阶段、企业升级、关键能力、企业管理

分类号：F426.6(中国工业经济)

资助基金：国家社会科学基金重点项目15AZD003；教育部哲学社会科学研究后期资助重大项目13JHQ027。

在线出版日期：2016-04-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：45-51