企业核心能力培育的五因素模型——以上海振华重工(集团)公司为例

摘要：

企业核心能力是企业战略管理理论研究的热点问题,目前的研究还存在着一些不完善的地方.在总结前人研究的基础之上,针对企业核心能力的概念进行了探讨,提出了企业核心能力培育的五因素模型,并以上海振华重工(集团)公司为例进行了阐述.认为,核心能力是指企业在某一方面所拥有的在世界范围内优于竞争对手的一种能力,企业核心能力的培育就是企业在特定的能力培育方向上实现全球最优.有效地培育企业的核心能力应该注意五个方面的因素:确立正确的能力培育方向、实施技术创新、吸收外部知识、构建有效的管理系统和培育优秀的企业文化.

关键词：核心能力、能力定位、战略管理、能力培育、技术创新、企业文化、管理系统

分类号：F272.3(企业经济)

在线出版日期：2013-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：55-59