分工与员工合作制度研究

摘要：

组织结构对员工有着深刻影响.是否采取工作专门化,与员工能力、工作性质、风险偏好、领导因素等有关.激励结构与团队成员是否合作存在着相互作用的关系.增加计件工资率会降低员工之间相互帮助行为；扩大团队奖金差距会降低员工对自身工作的努力程度.在员工努力行为可以观察到的情况下,只应对员工支付固定工资和团队奖金,就足以激励员工努力工作,并且有积极性帮助其他员工；在员工努力行为难以观察到的情况下,则需要以计件工资来激励员工努力工作.因此,需要扩大高风险员工的工作范围,对员工能力有差别的团队实施团队奖励,加强合作性评估,明确合作性——奖励之间的关系,加大团队奖金在能力强员工薪酬结构中所占的比重等.

关键词：分工合作、团队绩效、员工激励

分类号：F270.7(企业经济)

在线出版日期：2012-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：56-59