建立供应链的全方位价值管理体系

摘要：

现代企业的竞争将逐步演变为基于供应链的全面竞争.传统供应链管理往往只注重供应链成本的降低或供应链流程速度的提高,而忽视供应链的全方位价值增值.要全面提升供应链价值和企业业绩,企业应该基于最终客户的需求,打造产品的速度、成本、质量与灵活性四方面的竞争性优势.为了建立这样一套全面的供应链价值管理体系,企业可以首先以使命与愿景为起点,设立一套供应链价值管理体系的具体价值目标.其次,快速反馈消费者需求变化;及时适应外部环境的变化;以及做到内部一致性,内外一致性以及价值链上各个企业利益的一致性.在流程处理上,注重优化采购、物流管理、供应链信息系统管理、关系管理等供应链关键环节.

关键词：价值管理、全方位管理、信息系统、物流管理

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2011-09-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：68-71