10.3969/j.issn.1004-292X.2004.04.046
企业海外R&D团队的整合管理--心理契约与跨文化整合的互动
本文从企业海外R&D的目标及R&D团队的特点出发,提出了企业海外R&D团队整合管理的两条重要途径,即建立基于心理契约的激励机制与实施跨文化整合.这两条途径不是孤立的,它们主要通过价值观念等因素相联系.在企业海外R&D团队的整合管理过程中,只有将二者结合起来研究,才能发挥更大的管理效用.
海外R&D、团队、心理契约、跨文化整合
F27;G25
2004-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
89-90