10.3969/j.issn.1004-292X.2004.04.010
从美国ECC公司看TQM
企业开始在整个价值流程的很多关键环节上实施全面质量管理,来实现产品的创新和成本的缩减,从而实现企业在市场上的竞争力.本文阐述了国际上先进的研发质量管理理论,介绍了美国ECC公司研发环节上实施全面质量管理(TQM)所取得的成就,对我国企业实施全面质量管理提供了借鉴.
R&D项目、全面质量管理(TQM)、ECC公司
F72;F71
2004-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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