富润集团的规范化经营之路

摘要：

@@ 富润集团公司是国有独资企业,公司前身是国营诸暨针织厂,1983年由国家投资10万元创建而成,当时资产仅30万元,职工80多人.企业运行至1986年,已处于资不抵债,濒临破产的境地,1986年现任领导班子上任后,即以振兴国企为己任,对企业进行了一系列重大改革和改造,使针织厂起死回生,并很快得到了发展,以后,就又由针织厂为核心,连续兼并了20多家负债累累的大小国有厂商,承接了6亿多元兼并债务,接收职工1万余人,兼并一个,成功一个,没有一人下岗,使公司成为一支强大的团队力量,走上了规范化经营之路,现已发展成为拥有总资产11亿元,职工10 800名,年销售额达13.75亿元,年创利税近亿元的大型企业集团,走出了一条国有企业改革发展的成功之路.

机标关键词：富润、企业集团、规范化、企业改革发展、职工、针织、兼并、总资产、资不抵债、企业运行、年销售额、领导班子、经营之路、国家投资、独资企业、成功之路、诸暨、债务、下岗、团队

分类号：F27;V2

在线出版日期：2004-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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