10.3969/j.issn.1004-292X.2001.03.050
供应链管理
本文从分析市场竞争环境、识别市场机会;定义顾客价值;确定竞争战略;分析核心竞争力;评估、选择合作伙伴,建立战略合作关系;供应链企业运作;绩效评价;反馈和学习共八个方面的分析来认识供应链管理,并给出了一些相关技术方法,说明了供应链管理对我国企业改革的重要意义.
供应链管理、认识、企业改革
F8 ;F27
2004-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
96-97
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10.3969/j.issn.1004-292X.2001.03.050
供应链管理、认识、企业改革
F8 ;F27
2004-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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