不同CSR投入下闭环供应链回收与减排决策
在碳总量控制与交易机制下,引入企业社会责任(CSR)投入水平、碳减排成本系数及低碳推广成本系数等参数,运用Stackelberg博弈对比分析了制造商投入CSR和零售商投入CSR下制造商、零售商和第三方分别回收对闭环供应链决策的影响.结果表明:制造商投入CSR下,制造商利润在零售商回收时最高;零售商投入CSR下,再制造品节约的成本较小则制造商利润在零售商回收时最高,反之则制造商利润在自身回收时最高;无论制造商还是零售商投入CSR,碳减排水平和低碳推广努力水平都受再制造品节约的成本影响,废旧品回收率、零售商利润和系统社会福利均在制造商回收时最高,第三方回收时自身利润在零售商投入CSR下最高;随着CSR投入水平提高,制造商或零售商投入CSR均会导致自身利润降低,但会提高其他成员利润及系统社会福利;随着碳减排成本系数增大,各成员利润和系统社会福利均会减少;随着低碳推广成本系数增大,只有零售商投入CSR时自身利润会增加,其他情形利润和系统社会福利均会减少.
企业社会责任投入、碳减排、低碳推广、闭环供应链、回收
28
F273;F224(企业经济)
2023-01-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共18页
3991-4008