基于任务分解结构的协同创新客户贡献度测度
针对直接度量客户对产品创新的贡献度存在难度较大且结果合理性难以保证的问题,基于任务分解结构将产品创新工作分解成任务、子任务直至最小任务单元——活动,并提出度量客户对活动贡献度的方法.提出了综合模糊程度层次分析法和数据包络分析法的任务重要性评价方法,以实现在任务数量较多的情况下,快速有效地确定任务的重要程度.综合客户对活动的贡献度、活动相对任务以及任务相对产品创新工作的重要程度,得到客户对任务和产品创新的贡献度,从而实现了客户贡献度的量化测度.通过实例研究,说明了所提方法的应用过程和可行性.
产品创新、客户贡献度、任务分解结构、模糊程度层次分析法、数据包络分析法
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F270(企业经济)
国家自然科学基金资助项目71571023;重庆市研究生科研创新资助项目CYB15018.Project supported by the National Natural Science Foundation, China71571023;the Chongqing Graduate Student Research Innovation Project, ChinaCYB15018
2016-02-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
3135-3144