组织场承载的战略转型过程 ——基于长虹集团的案例研究

摘要：

基于场理论,采用案例研究的方法分析1958—2017年长虹集团经历的三次战略转型,以组织认知与组织行动的交互为主轴探索战略转型的过程.研究发现:组织认知与组织行动交互的变化推动组织场的变化;组织场的变化承载组织战略的变化;组织场经过协同演化、震荡探索和核心聚焦三个阶段后完成战略转型.

关键词：战略转型、组织认知、场理论、案例研究

所属期刊栏目：38

分类号：C93(管理学)

资助基金：国家自然科学基金资助项目"'后跳板'情境下后发企业跨国扩张的行为与路径研究 :双元视角与嵌入逻辑"71672021;中央高校重点资助项目电子科技大学人文社会科学重点团队项目"互联网背景下后发企业的吸收能力过程与跨国扩张路径研究"ZYGX2015SKT01

在线出版日期：2019-08-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：19-28