建筑企业敏捷能力成熟度评价方法

摘要：

根据企业敏捷性理论,在软件能力成熟度模型(CMM)、项目管理成熟度模型(K PMMM)和组织项目管理成熟度模型(OPM3)的基础上,结合中国建筑企业的特点,提出了建筑企业敏捷能力成熟度模型(ACMM CE),从企业战略层面、项目运作层面和价值层面研究建筑企业的敏捷能力,并对其关键过程域的等级进行划分.然后,以战略管理层面为例,列举了8个关键过程域、22个关键实践以及达到其成熟度等级所需的最佳实践.最后,利用问卷调查法和雷达图法评定了实例企业的敏捷能力成熟度等级.

关键词：建筑企业、敏捷能力、成熟度模型

所属期刊栏目：33

分类号：F270.7(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金青年基金项目“工程项目合作网络演化过程中的知识转移机理研究”71302025;北京高等学校“青年英才计划”YETP0549

在线出版日期：2014-08-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：77-83