中韩企业全面创新管理模式分析比较——海尔模式与三星模式

摘要：

基于全面创新管理理论，以海尔集团和三星集团作为中韩企业全面创新的代表，深入分析了海尔集团和三星集团的创新历程，提出“战略一市场”导向型的海尔TIM模式和“技术一市场”引领型的三星TIM模式，并利用波特的五力模型对两种模式进行了对比分析，总结了两大集团的TIM模式的特点及不足。最后提出，全面创新管理是企业管理模式的发展趋势，企业应基于自身发展状况选择适合自己的全面创新管理模式。

关键词：全面创新管理、企业管理模式、案例研究

所属期刊栏目：31

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2012-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：43-47