项目管理的新方法:从设计结构矩阵到领域配置矩阵

摘要：

一个项目至少包括5个领域:产品(或服务)域、流程域、组织域、工具域和目标域,这5个领域都是由相互联系的要素或活动组成的.作为新兴的项目管理工具,领域配置矩阵(Domain Mapping Matrix,DMM)发展了传统的设计结构矩阵(Design structure Matrix,DSM)分析方法,将项目管理的不同域联系起来,用以分析复杂活动的联系.本文通过比较DMM与DSM,凸显了DMM的优点,即DMM分析可以应用于复杂的、动态的项目,可以进行跨领域要素或活动的追溯,能够给管理人员提供了一个跨领域学习和交流的平台,提高项目管理决策的正确性.

关键词：领域配置矩阵、设计结构矩阵、项目管理、研发项目

所属期刊栏目：27

分类号：F406.2(工业经济理论)

资助基金：国家自然科学基金项目70573061

在线出版日期：2008-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：59-65