10.3969/j.issn.1002-980X.2007.07.027
我国商业银行推行战略成本管理的思考
随着我国商业银行股份制改造步伐的加快,各家银行为了保持竞争优势,在产品、服务、价格、质量、人才等方面展开了全方位的竞争.从成本角度来看,商业银行能否改变传统成本管理在某些方面的局限性,通过推行有效的战略成本管理,建立起本行的"低成本竞争优势",已成为商业银行是否具有核心竞争力的关键因素之一.文章对传统成本管理与战略成本管理进行了差异比较,分析了战略成本管理的优势及商业银行推行战略成本管理的必要性,提出了现阶段商业银行推行战略成本管理的着力点,并需不断寻求特定条件下的最优模式.
商业银行、战略成本管理、核心竞争力
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F273(企业经济)
2007-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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125-128