试论工程项目管理的发展趋势

摘要：

@@ 一、国际工程项目管理日趋显现出规范化、集成化和量化管理的特征
1.工程项目管理组织体系日趋规范化.目前,在欧美等发达国家,工程公司的运作一般以项目管理为中心,其组织机构的设置以有利于项目管理和技术水平的提高为出发点,具备项目管理、设计、采购、施工、试运行全功能,能完成工程建设总承包任务,并能适应各类合回项目管理的需要.①工程公司普遍实行项目经理负责制.②对项目组织多实行短阵管理.

机标关键词：国际工程项目管理、工程建设总承包、规范化、经理负责制、组织体系、组织机构、项目组织、量化管理、技术水平、发达国家、试运行、全功能、集成化、中心、特征、施工、设置、设计、欧美、短阵

分类号：F28;F75

在线出版日期：2007-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57