10.3969/j.issn.1002-980X.2004.11.006
管理型企业家与创新的关系
@@ 1、管理型企业家的诞生
从经济史的实践过程来看,以有限责任制度为主要特征的股份公司的发展就是一个企业的经营权不断转移的过程.企业的经营权就是包括所有权、占有权、收益权、处置权四种权力的部分或全部组合.在最初的股份公司中,公司的法人地位确立了,责任的有限性确立了,公司的经营权仍然是在最初的出资者手中,即使这样,也在一定程度上实现了所有权和经营权的分离,公司的经营决策并不是每个人都能说了算得,这一阶段可以是说是股份公司的初级形式;在股份公司的发展中,为扩大经营规模,公司举债经营,这样就实现了经营权与所有权的进一步分离;随着上市公司的出现,公司发行股票的自由流动,经营权与所有权最终得以分开.当然,实践过程中这几个过程或许是交叉进行的,但就总体来看,还是具有这种特征的.随着所有权与经营权的不断分离,根据资本的意志,企业就选择了自己的经营者,也就是企业家,之所以选择他,就是因为在现有的具体环境下他的与众不同,也就是他在企业经营、管理创新上的特质,并且他的这种资源性在一定程度上是经过实践检验的,因而资本赋予了他这种权力.由此,他凭借自己得到了资本的信任,进而在他所在的公司中管理他人的资本,组织生产,最后为公司赢得了利润,同时也实现了他的报酬递增.这样,管理型企业家就诞生了.
管理型、企业家、所有权与经营权、股份公司、资本、所有权和经营权、有限责任制度、实践、组织生产、自由流动、选择、特征、上市公司、权力、企业经营、具体环境、举债经营、经营决策、经营规模、管理他人
F27;F2
2007-04-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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