重组优势资源,改制促进发展--科研设计单位改制体会

摘要：

@@ 国务院、国资委今年把科研设计单位改制作为工作重点之一.科研设计大多是国有事业单位,同时又是技术、人才依赖性企业,其改制有其自身特点.在科研设计单位也要面向市场的今天,如何通过改制这一系统工程,转换科研体制,以人为本,形成有效的运行机制和激励机制,加快科技成果产业化,提高科研设计能力和核心竞争力,是科研设计单位改制的重要课题,也是改制的最根本目的.改制是促进发展的手段,不能把改制本身作为目的.洛阳有色金属加工设计研究院根据<国务院办公厅转发建设部等部门关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案的通知>(国办发[2000]71号)(以下简称"71号文")的精神,以加快科技成果产业化、提高企业核心竞争力为目的,以上市为目标,整合优势资源,重组核心业务,于2002年元月改制设立了中色科技股份有限公司.公司成立两年多来,新机制给企业发展带来了新活力,企业经济效益明显提高;筹措资金,实施有色金属加工装备及加工材料生产技术产业化项目,为企业的发展注入了新的动力,加快科技成果产业化进程,提高了企业的核心竞争力和市场抗风险能力.我们深深地体会到,改制为我院搭建了一个快速发展的平台,改制目标的合理设定、方案的优化设计和顺利实施是改制取得预期效果的根本保证.

机标关键词：重组、优势资源、单位改制、科研设计、科技成果产业化、设计单位、企业核心竞争力、有色金属加工、经济效益明显、国有事业单位、国务院、工程勘察设计、单位体制改革、设计研究院、抗风险能力、产业化项目、运行机制、优化设计、以人为本、系统工程

分类号：F30;G32

在线出版日期：2007-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：31-32