"智猪博弈"与企业激励机制设计

摘要：

@@ 西方经济学家认为,企业家是使土地,劳动力和资本这三大基本生产要素有机结合而创造巨大财富的第四大生产要素.企业家的创新精神和冒险精神,不但造就了企业的利润和发展,也优化了社会资源的配置,推动了整个经济与社会的发展.所有权与经营权的分离是现代企业的基本特征,双方虽然通过契约明确了各自的权利与义务,但由于信息的不对称、契约的不完备、目标的不一致等原因,使得所有者越来越不能驾驭管理者,管理者的自利行为也愈发变得严重,甚至出现了代理人的道德风险和逆向选择.于是所有者便对经营者进行激励与监督,以达到自身利益的最大化.而在当今社会,最激烈的竞争是人才的竞争,在人们的生活中似乎已经习惯这样的认识,满足员工的要求,就能产生激励作用.事实上并非如此,我们知道激励是一把双刃剑,他既可以是很好的工具,也可能伤害自身.激励本身也不是一个孤立的事件,他是一个十分复杂的系统工程.激励方式和激励机制的核心指标既要相辅相成,又要相得益彰,否则就可能产生相反的作用.激励机制的设计不由让人想起了经济学中的著名博弈游戏--"智猪博弈"

机标关键词：智猪博弈、企业激励、生产要素、激励机制、所有权与经营权、企业家、经济学家、管理者、权利与义务、经济与社会、激励与监督、自利行为、系统工程、契约、逆向选择、冒险精神、竞争、激励作用、激励方式、基本特征

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2007-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：4-5