企业战略创新的障碍及其超越

摘要：

@@ 一、影响企业战略创新的障碍分析
1、企业家行为的影响.在全球经济一体化,知识更新高速化的今天,企业要实现战略创新,首先必须拥有能适应环境变化的高素质的企业家.创新是企业家的职能,企业家作为企业战略创新的倡导者、协调者和实施者,必须运用自身的洞察力、创新力、统御力正确地辨别前进的方向和路径,从而带领企业全体员工披荆斩棘胜利到达目的地.因此,从一定意义上讲,企业的战略创新过程实际上是企业家的行为过程,企业家的理念及其行为直接决定了企业未来发展的方向,以致影响到企业的成长及其兴衰成败.然而,一个企业家要成功地领导企业实施战略创新,不仅要有高尚的人格魅力、坚强的意志力,更重要的是必须具有冒险行为、创新行为和变革行为.一个企业战略创新的成败与否往往取决于企业有没有一个优秀的企业家,但常言道:"千军易得,一将难求",具备这种行为及能力的人才毕竟难觅.因而,企业家作为一种稀缺的战略资源和人力资本,也就成为企业战略创新的制约因素.

机标关键词：企业战略创新、企业家作为、企业家行为、全球经济一体化、企业的成长、制约因素、知识更新、障碍分析、战略资源、行为过程、兴衰成败、人力资本、人格魅力、冒险行为、领导企业、环境变化、创新行为、意志力、协调者、实施者

分类号：F27;F12

在线出版日期：2007-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：25-27