企业并购决策的博弈分析

摘要：

@@ 并购是兼并与收购的合称,指的是两家以上的独立企业、公司合并组成一家企业.20世纪90年代以来的第五次并购浪潮,已席卷全球.所有企业都有可能涉及到并购与否的决策问题.在我国,自1993年10月深圳宝安集团通过收购流通股的方式控股延中实业起,国内的并购活动日益活跃.各企业积极利用并购的手段来调整企业结构和推进经营战略.笔者认为企业的并购程序应分两步走,第一步,企业要根据自身所处的外部环境及别的企业对本企业决策可能采取的反应,分别求出效应的大小.第二步才是根据各种情况下的效应所构成的矩阵来决策.由于现实的企业并购一般都发生在两企业之间.本文将从博弈论的观点来分析两企业之间并购模型,以期能为企业决策提供一定的理论依据.本文所做的分析及结论,都是基于以下假定:①企业参与人是理性的,即总是追求企业价值的最大化.②信息是完全的,即不存在信息不对称问题.

机标关键词：企业决策、并购决策、兼并与收购、信息、效应、外部环境、深圳宝安、企业结构、企业价值、企业并购、决策问题、经营战略、公司合并、对称问题、并购模型、并购浪潮、并购活动、并购程序、流通股、两步走

分类号：F27;F83

在线出版日期：2007-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45