虚拟企业战略成本管理研究

摘要：

@@ 一、虚拟企业战略成本概述
虚拟企业(Virtual enterprise)是若干成员企业为共同获得某个市场机遇而组成的动态联盟,其基本实质在于突破企业的界限,在全球范围内对企业内部和外部资源进行动态配置和优化组合,降低资产套牢风险,更快速的反映市场需求,更积极的参与市场竞争与合作.由于虚拟企业具有组织结构网状、扁平化;以网络为依托的并行工作方式;敏捷性;虚拟性等优势,虚拟企业势必成为21世纪企业的主要模式.因此,如何高效、成功的构建虚拟企业将是问题的关键.笔者认为在构建虚拟企业过程中的首要任务是如何制定出正确的战略成本决策.战略成本决策是站在战略的高度考虑低成本有效的组建虚拟企业,它的正确与否、高效与否将导致虚拟企业的兴衰成败.

机标关键词：虚拟企业过程、战略成本、成本决策、组织结构、优化组合、兴衰成败、外部资源、市场需求、市场竞争、市场机遇、构建、工作方式、动态配置、动态联盟、成员企业、虚拟性、敏捷性、扁平化、组成、资产

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2007-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：42-44