10.13236/j.cnki.jshe.2017.03.006
“项目治教”的逻辑限度分析
在新时代背景下,作为一种与单位制、科层制逻辑相区别的治理机制,项目制依凭其自身优势特点与制度抱负开始担任构筑一流高等教育的历史职责,从而累积“项目治教”的“绩效合法性”.然而,项目制实践中遵循的一事一议、择优、技术理性、规划控制等独特逻辑,似乎悬置了高等教育中的“地方性知识”这一本体性命题,因而不得不承受高等教育系统中的治理碎片化、马太效应、价值理性的失落、被规划的高等教育等逻辑限度,使“项目治教”在高等教育领域中面临正当性与合理性的质疑与拷问.因此,当我们通过“项目治教”获取高等教育效率与技术收益时,更应不断检省“项目治教”这一治理行动本身是否正当与合理.
项目治国、项目治教、项目逻辑、逻辑限度
G640(高等教育)
全国教育科学“十二五”规划教育部青年项目“高职教育专业设置管理与预警机制研究”EJA120405
2017-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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