童装批发企业的品牌升级之道
品牌定位规范 积极参与市场随着中国消费群体在经济收入及消费品位上的提升,品牌型消费逐步成为日常服饰消费的主流.由原有的批发型经营模式只注重商品到重视品牌建设过渡,“批发模式也是做品牌”.为此,动力宝公司着力从品牌文化塑造和完善商品企划两方面放手,率先将大童定位的动力宝商品更名为“少年装”,并提出“美式美少年”的品牌核心定位,既迎合了年轻家长及少年儿童的流行偏好,又以“少年装”称谓明显区隔于其它中大童品牌.同时,为使产品达到供销快时尚的节奏,公司实行每季开发的新品对各市场进行连续、紧密、波段式配发机制,保证了企业产品与消费市场的有机对接.
童装、批发企业、品牌核心定位、消费市场、少年儿童、商品企划、消费群体、文化塑造、企业产品、品牌建设、品牌定位、经营模式、经济收入、服饰消费、动力、中国、提升、时尚、品位、配发
F71;F72
2014-09-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
25
