10.3969/j.issn.1005-6289.2011.06.005
转型自主品牌如何做
品牌具有高出产品本身的附加值,要提高产品附加值,必须拥有自我的创新和自主品牌,已经成为业界的共识.在2008年国际金融危机蔓延时,众多国内做外贸的服装企业开始试水内销市场,但鲜有全面转型成功案例.这是因为外贸和内销两个市场运作方式不尽相同,且做品牌有着艰苦的培养期,国内市场的商业市场运作也远有别于接订单做贴牌加工那么简单,谋求转型的企业因此而苦恼、彷徨.
市场运作方式、自主品牌、国际金融危机、产品附加值、外贸、贴牌加工、全面转型、服装企业、内销市场、国内市场、成功案例、延时、商业、培养、彷徨、订单、创新
TP3;G40
2011-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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