10.3969/j.issn.1005-6289.2010.09.021
缝制企业中准时化生产的应用探究
本文从列举国内缝制企业面临的外部环境、内部自身问题开始,分析了造成这些问题的原因,然后运用准时制管理理念,并结合企业自身特点,提出一系列改善措施,达到降低在制品库存、缩短生产周期、提高生产弹性以及快速响应市场的目的,最终提高公司整体竞争力.
准时化生产、缝制企业、计划细分、均衡化生产、后拉式生产
TS941
2010-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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