国有大中型纺织企业人力资源管理瓶颈探析

摘要：

@@ 随着国有大中型纺织企业改革改制的进一步深入,企业面临的经营环境越来越复杂多变.在企业运营过程中表现出四个共性特点,一是企业的中高层管理人员、技术骨干、熟练操作工人大量流失,造成国有大中型企业人力资源结构发生较大的改变,企业凝聚力、管理能力、发展潜力出现下降.二是人力资源管理人员出现断层,新老接替衔接出现问题,各种劳动保障政策执行不到位.三是创新能力、赢利水平受到限制,造成抵御市场能力受到削弱,甚至或多或少出现了发展停滞、乃至倒退的现象,表现出明显的发展瓶颈.四是国有企业对专业人才的吸引力正在削弱,在传统的人事管理政策和制度的限制下,引进人才的专长发挥大打折扣.

机标关键词：国有大中型、纺织、企业人力资源、中高层管理人员、企业改革改制、企业凝聚力、资源结构、专业人才、运营过程、引进人才、熟练操作、市场能力、经营环境、技术骨干、国有企业、管理政策、管理能力、共性特点、创新能力、保障政策

分类号：C93;R13

在线出版日期：2006-12-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：11-12,16