浅谈传统人事管理向人力资源管理的转变途径

摘要：

@@ 近年来,不少企业将原有”劳资科、人事部”,调整转变为”人力资源部”,这不仅是适应现代企业人力资源管理的新举措,更标志着企业从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理的一个新飞跃.传统的劳动人事管理以”工作”为核心,抑制了人的能动性,不利于工作质量的改进和工作效率的提高,它往往注重事务性操作,不利于开发人员潜在能力.人力资源管理,就是必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性.人才是一种资源,它不仅本身具有价值,而且能够创造使用价值.人力资源开发及管理就是要以”人”为中心,寻求”人”与”工作”相互适应的契合点,将”人”的发展与企业的发展有机地联系起来.管理领域这种人性回归思想,是现代化人事管理最突出的标志之一.那么,如何将传统的劳动人事管理转到人力资源开发上来呢?这里结合现代劳动经济管理专业要求谈谈自己的管见.

机标关键词：劳动人事管理、人力资源管理、转变途径、人力资源开发、企业、人的能动性、专业要求、相互适应、使用价值、潜在能力、开发人员、经济管理、回归思想、工作质量、工作效率、调整转变、标志、有价值、现代化、事务性

分类号：F27;F40

在线出版日期：2004-11-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17