大学内部管理机构设置的实证分析与问题探讨——以“985工程”大学为例
对于中国大学的内部管理组织架构,长期以来最受诟病的是其机构臃肿问题.“精减”是否是科学合理的大学管理机构改革之道,大学内部管理机构究竟如何设置?为此按照区域分布,从东部、中部、西部共选取了21所“985工程”大学作为研究样本.通过网络调查了这21所大学内部管理机构设置的现状,在此基础上构建常模以及进行特殊样本分析,最后提出了大学内部管理机构改革的建议:我国大学内部管理机构的改革不能简单地做减法;将“双轨制”作为我国大学内部管理机构改革的节点.
大学管理、管理机构设置、去行政化
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G647(高等教育)
中央高校基本科研业务费资助项目1200219161
2013-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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