10.3969/j.issn.1673-8381.2011.02.003
去行政化后高校领导的应然角色——伯恩鲍姆大学领导观分析
罗伯特·伯恩鲍姆在他的著作<大学运行模式>中,人为地构建了四种高校组织模式,即学会组织模式、官僚组织模式、政党组织模式和无政府组织模式,在每种模式中领导的角色都是大相径庭的.而现实生活中的高校组织模式可以被描述为控制组织模式,文章对该模式中领导的特质、责任和各种工作方法的论述,对我国高校去行政化改革有着重要的启示和借鉴作用.
学会组织模式、官僚组织模式、政党组织模式、无政府组织模式、控制组织模式
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G471(学校管理)
国家社科基金"十一五"规划2009年度教育学一般课题BIA090048
2011-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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