核电站建设中的工程进度控制

摘要：

在大亚湾和岭澳核电站建设中运用了现代化管理技术.建成质量好、工期短、投资省、效益高的核电站是现代化工程管理的基本目标.工程管理包括质量保证、进度控制和投资控制三大体系.工程进度控制体系的任务是制定、更新、监督和控制工程进度计划.在此介绍了核电站的工程进度控制体系的组成和运作的关键.工程进度控制体系由工程进度计划、进度管理机构和工程进度控制的程序制度组成.工程进度控制体系运作的关键是:以合同和程序为基础,实施对承包商的进度控制;根据现场二级进度计划,协调各承包商之间的进度接口;广泛采用信息技术,进行工程计划的动态控制.实践证明,工程进度控制体系不断解决工程进度中出现的问题,使工程按总的目标计划如期进行.

关键词：核电站、工程进度控制、工程管理

所属期刊栏目：21

分类号：TM623(发电、发电厂)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：42-44