10.3969/j.issn.1006-169X.2011.07.022
基于BSC与KPI的企业绩效管理体系优化研究
绩效管理是企业重要的激励与约束机制的组成部分,一个有效的绩效管理体系能够整合、导向员工利益与企业总体战略发展方向.然而,绩效管理同时也是企业战略管理中最棘手的问题之一,在企业管理实务中,企业实施绩效管理效果往往并不加入意.如何设计、实施适合于企业自身的绩效管理体系是理论界与实务界目前关注的热点.本文拟通过XG公司对BSC与KPI的综合运用优化企业绩效管理体系的案例分析,为企业实施有效的绩效管理提供一种新思路和方法进行探讨.
平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标(KPI)、战略绩效管理、优化
F272.7(企业经济)
2012-01-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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