试论国有商业银行传统人事管理向人力资源管理的转变

摘要：

@@ 资金、信息与人才是现代商业银行经营的三大核心要素,人力资本的概念已经深入人心,在金融业,尤其是在复杂的金融衍生产品开发设计方面,人力资源的作用更为明显.在加入WTO、金融业扩大开放的新形势下,国有商业银行将会面临国内外日趋激烈的竞争压力.而国有商业银行传统的劳动人事管理以"工作"为核心,抑制了人的能动性,不利于工作质量的改进和工作效率的提高,它往往注重事务性操作,不利于开发人员潜在能力.因此,加快人力资源管理体制再造,将传统的劳动人事管理转到人力资源开发上显得尤为必要和紧迫.如不能解决这一问题,其它各项改革将缺少动力,效果会打折扣.

机标关键词：国有商业银行、劳动人事管理、人力资源管理、人力资源开发、金融业、金融衍生产品、人的能动性、银行经营、体制再造、人力资本、潜在能力、扩大开放、开发设计、开发人员、竞争压力、核心要素、工作质量、工作效率、事务性、少动力

分类号：F83;F40

在线出版日期：2005-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52