破解农村信用社法人治理结构的”民有资本官营化”困局
2003年改革后,农村信用社的资本是民有资本,其法人治理结构应体现”民有资本民营化”要求,但由于农村信用社的股权高度分散、股东素质低下、自我管理能力薄弱,再加之省级政府(省级联社)强烈的十预动机,导致其法人治理结构呈现”民有资本官营化”特征.应通过资金支持政策,激励农村信用社引进民有资本战略投资者,提高自我管理能力,促使”民有资本官营化”回归”民有资本民营化”.这将有利于保持农村信用社县(市)法人地位长期稳定,在商业化可持续基础上增强农村信用社支农服务功能,并在削弱省级联社行政管理职能的同时强化其公共服务职能.
法人治理结构、”民有资本民营化”、”民有资本官营化”、战略投资者
G21;G28;G32(新闻学、新闻事业)
2010-04-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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