基于团队管理模式的大客户经理激励体系研究
客户经理在商业银行中的地位极其重要,大客户随客户经理流动而流失的风险日益显著.本文针对传统大客户经理管理中一对多的模式,提出了多对多的大客户经理团队管理理念,并在此基础上给出了完整的绩效考核体系.另外,本文还给出相关性质的理论推导,并通过了实证检验,结论表明,新的管理模式较传统模式更为行之有效.
大客户管理、客户经理团队、绩效考核
F830.2(金融、银行)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
104-112
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大客户管理、客户经理团队、绩效考核
F830.2(金融、银行)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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