国有商业银行“扁平化”改革的是与非
3月末4月初,一场组织架构大变革相继在大型国有商业银行间拉开:农业银行为构建“大运营、大后台”的组织架构管理格局,按照服务战略、运营分离和职能清晰的思路,撤并重组了5个一级部、8个二级部,增设了4个一级部.改革动作最大的是中国银行,业内人士形容其新一轮架构改革“力度之大超乎外界想象”——将全面撤销公司金融总部、个人金融总部、金融市场总部、风险管理总部、运营服务总部这五大总部,总部直接调整为36个一级部门、6个直属机构.
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F83;U4
2014-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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