10.3969/j.issn.2095-3291.2017.09.006
商业银行普惠金融事业部经营管理机制研究 ——以五家大型商业银行为例
普惠金融的概念于2005年初首次被提出后,经多家国际组织的推动,在全球范围内得到了快速发展.近年来,我国积极鼓励大中型商业银行设立普惠金融事业部,以推动普惠金融发展.本文对五家大型银行普惠金融事业部的组织模式进行了对比分析,认为银行业金融机构应严格按照建立专门的综合服务、统计核算、风险管理、资源配置、考核评价的"五专"经营机制,构建和完善银行普惠金融事业部的经营管理模式.在此基础上,进一步完善银行公司治理,加大对普惠金融的投入,创新风险防控和信贷产品开发,优化布局调整,精准对接小微企业、三农金融、扶贫攻坚和民生项目,走出一条具有中国特色的普惠金融发展之路.
普惠金融、商业银行、小微企业金融服务、三农金融服务
F8 ;F83
2017-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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