10.3969/j.issn.1671-9018.2022.01.010
如何化解工程机械代理商危机之六——合伙危机(下)
退出机制的建立
有进就有出,有时股东退出是特殊情况造成的,有时是合作不愉快造成的,后者占比大一些.章程要规定什么情况下可以退出,退出如何估值和清算,谁来接收等等.大部分公司章程或合伙协议没有这一项,或者虽然有退出条款和机制,但不具体,实际执行有困难,特别对于小股东,持有又没有分红话语权,退出又无法兑现,造成很多麻烦.也造成很多极端事件发生.比如某代理商由于经营争执等原因,其中一股东欲终止合伙退出,但由于没有事先书面确定好退出机制和条件,对于所持股份价值有争议,双发无法达到和解,又不具备法院解决的条件,采取了其他过激方法,向税务机关实名举报,使公司遭到税务机关的调查,极大地影响了正常的经营活动,公司遭受巨额罚款,最后公司解散,双方没有赢家.
工程机械、代理商
F426.4;TH137;F713.50
2022-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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