10.3969/j.issn.1671-9018.2021.05.009
叶老师讲库存管理之十六洞察|改变思维,改变世界
供应链管理在工业领域中的作用变得越来越重要.
生产流程中供应链管理可以严格地根据生产进度来安排计划,比如:每天生产不同型号、不同数量的产品,生产开始之前,供应商会将当天装配所需的零部件,根据型号和数量的需要成套地送到流水线上,晚上下班前所有的零部件都被组装成了产品,这就是我们所期望的零库存(Just in time)管理.日复一日,年复一年,企业占用最少的资金和物料,供应链管理的效率达到极致.
改变世界、库存管理、改变思维
B0-0;F274;F425.5
2022-05-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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