10.3969/j.issn.1671-9018.2018.04.020
VMI:后市场库存管理的最佳解决方案
中国工程机械行业主要的营销模式是代理制,由代理商从制造商采购正品配件存放在配件库里,当客户需要零件时,代理商充足的库存就能及时地满足客户需求.在配件后市场的供应链里,制造商的角色是”供应商”,他们要求代理商尽可能多地将配件存放在仓库里,以保证售后服务的及时性;代理商的角色是”用户”,他们在配件业务中的”软肋”在于:缺少做好配件库存计划的专业人员和管理工具,缺少客户需求数据的收集与分析,因此没有人知道该存什么、不存什么、该存多少数量、为什么存这么多,库存计划只能依靠配件主管的从业经验和责任心.
2019-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
59-61