10.3969/j.issn.1671-9018.2016.09.022
大企业如何分拆不失败? ——专访安捷伦全球总裁兼COO迈克·麦克马伦
在业绩不振、条块难以平衡之际,业务剥离或分拆会成为众多企业的被迫选择.2014年下半年,惠普、eBay等跨国企业纷纷宣布了各自的分拆计划.目前,我们尚无法确知这些分拆进程能否顺利进行,最终能否促使企业涅 重生.作为业务分拆的经典案例之一,惠普早期的一次分拆——安捷伦科技公司(Agilent Technologies),却给我们研究大企业业务调整提供了鲜活案例.
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F27;F23
2016-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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