10.3969/j.issn.1671-9018.2016.09.020
向华为学习绩效管理
绩效考核是指企业在既定的战略目标下,运用特定的指标,对员工的工作表现及取得的业绩进行评估,并将评估结果与员工的收益或在企业的发展机会相结合的管理方法.基本上每家企业都会声称自己有比较好的绩效管理.但实际上,笔者在多年的管理咨询工作过程中发现,很多企业都缺少科学有效的绩效管理,或者说企业的绩效管理还存在很多误区.
华为、学习、绩效管理、企业、战略目标、员工、评估结果、科学有效、绩效考核、管理咨询、管理方法、工作过程、工作表现、指标、运用、业绩、误区、收益
G42;F20
2016-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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