谋变求存,改革创新

摘要：

2014年下半年以来,安徽南亚深刻感受到市场的变化,公司运营出现诸多问题,为让企业尽快走出困局,我们展开了多方面的讨论与研究.
首先我们对组织结构展开调整,引用现在比较通用的"扁平化管理"进行操作.2014年,我们发现,面对不景气的市场,多层的管理已经不适应公司发展需要,甚至是公司的累赘:信息传递缓慢、决策下达执行不力、冗员越来越多、财务负担越来越大…

机标关键词：组织结构、执行不力、信息传递、市场、管理、公司运营、行操作、扁平化、通用、企业、南亚、决策、多层、财务、安徽

分类号：D92;D26

在线出版日期：2015-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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