战略调整期的财务管理

摘要：

全面预算管理、资金管理、资产管理、成本管理可以成为相互衔接又相对独立的四大财务管理主线。当财务管理者通过这四条主线系统地牢牢掌握着企业财务信息时，他们才能够为经营决策者提供准确的数据支持，并能够帮助企业更好的决策。

机标关键词：战略调整、财务管理、全面预算管理、资金管理、资产管理、主线、数据支持、企业、决策者、成本管理、财务信息、管理者、系统、经营、地牢

分类号：TP3;TJ4

在线出版日期：2014-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：94-95